内容提要：近年来，我国物流市场已形成外资物流企业、国有物流企业及民营物流企业“三足鼎立”的竞争格局，民营物流企业如何在竞争中站稳脚跟并不断发展壮大，这是每一位民营物流企业管理者最应该关注的一个重要课题。本文从管理体制、经营决策、资金及经营管理经验等方面分析了民营物流企业拥有的优势，提出在资金、企业规模、服务能力、信息化、人才、管理等方面存在的问题，并在此基础上提出了相应的发展对策。

关键词：民营物流企业  优势  问题  对策

改革开放20多年来，民营企业从无到有、从小到大、从弱到强，取得了迅速的发展。据最新公布的全国经济普查结果显示，2004年第三产业比重由31.9%上升到40.7%，其中增加部分大多是民营企业。显然，民营企业对我国国民经济的贡献越来越大，已成为拉动我国经济增长的一支主要力量。在这支庞大的民营企业队伍中，民营物流企业正异军突起，在短短几年间一些民营物流企业发展较快，年营业额达亿元甚至10亿元以上，如锦程、华宇、大田、南方、宝供等，形成了一支机制灵活、生机勃勃的现代物流生力军。

虽然民营物流企业取得了前所未有的发展，在我国物流经济中撑起了半壁江山，但由于民营物流企业崛起时间较晚，缺乏对现代物流的真正了解，存在着许多问题。在当前我国已形成的外资物流企业、国有物流企业及民营物流企业“三足鼎立”的竞争格局下，民营物流企业如何在竞争中站稳脚跟并不断发展壮大，需要认清自身优势，明确自身存在问题并采取有效措施。这是每一位民营物流企业管理者最应该关注的一个重要课题。